7月8日，bv伟德源自英国始于1946控股召开半年度生产经营调度会、安全生产形势分析会暨深化改革推进会，总结上半年经营工作，奋战三季度、大干下半年、冲刺全年红，并抓实深化改革工作，促进更好地发展。bv伟德源自英国始于1946控股党委书记、董事长李高磊对湖北联投深化改革工作进行了宣贯、提出工作要求，党委副书记、总经理何凡主持会议。
李高磊指出，今年以来，bv伟德源自英国始于1946控股各部门、各出资公司和经营主体坚决扛起了主体责任，切实增强责任感、使命感、紧迫感，统一思想，团结一致、迎难而上，爬坡过坎，引领服务效能不断提升，破解制约发展的难点、痛点、堵点问题，控股协同联动成效持续展现，做到了聚主业、强管控、掌主动、化风险、提质效，金牛公司、诺维尔公司、北京公司等单位经营指标实现目标任务，成绩值得肯定。他希望全体干部职工继续凝心聚力、鼓足干劲，牢固树立“一张网、一盘棋、一家人、一条心”理念，锚定目标、主动应对挑战，加压奋进，攻坚克难，拿出非常之举、勇担非常之责、下足非常之功、力求非常之效，奋力掀起“大抓管理、大抓生产、大抓改革、大抓市场、大抓营收”的热潮，全力攻坚下半年目标任务。
结合湖北联投深化改革工作部署，李高磊提出三点要求，一是解放思想谋实效。要按照“解放思想、更新观念、创新思维、强化举措”工作要求，深入学习领会湖北联投深化改革推进会精神，统一思想行动，围绕转型发展目标、核心产业，年度工作任务，体制机制创新、激发活力、守牢安全环保底线等方面探索新路径、新举措，以更明确的思路、更严格的标准，保持时不我待的紧迫感，不进则退的危机感，放心不下的责任感，相互协同，齐抓共管、扎扎实实地抓好落实、谋出实效来。二是多措并举强实效。必须把党的领导作为根本遵循，必须把服务党和国家战略作为事业追求，必须把做强产业作为中心任务，必须把市场化机制作为活力之源，必须把现代化治理作为内生动力。措施上要加强经营目标管理；要深入推进党建与生产经营深度融合；要扎实推进巡察整改“后篇文章”见行见效；要重点调度、精准督办“四大攻坚”工作；要严守底线筑牢安全环保双指标不违规。三是统筹谋划保实效。要统筹做好抓当下和谋长远，早谋划、强储备，重对接，齐心协力想办法，全力以赴抢进度，推动科技创新肥料升级、提升资源综合利用水平、聚链兴产等各项任务落实落地，确保抓出实效。
会上，何凡对下阶段生产经营、安全环保工进行了安排部署；领导班子成员针对分管领域内重点工作提出了要求；运营管理部通报了半年度财务指标、产量、销量、主要消耗指标完成等整体经营情况，安全环保部通报了安全环保工作情况，各出资公司汇报了上半年主要经济指标完成情况、存在的问题和主要工作举措。
会议通过线上线下结合的方式开展，公司班子成员，各职能部门、各出资公司主要负责人，线上线下干部职工共计60余人参加会议。
